雷军创业课 · 7 / 14

第一笔钱:从身边人开始

办公司第一件事就是需要钱。雷军的答案很朴素:天使投资在美国就是凑份子,真正的问题是人家凭什么相信你。这一节讲第一笔钱从哪来、信用怎么攒,以及为什么几百页的商业计划书没人看。

天使投资 = 凑份子只投熟人信用先行BP 没人看
核心判断
01

天使投资就是凑份子

雷军前年看到一家美国公司,融了二十个天使投资人,总共几十万美金,一个人一两万美金凑起来的。中国民间一定凑得出这么多钱,只会多不会少。缺的从来不是钱。

02

真正的问题是凭什么相信你

跟你不够熟,凭什么给你几万块?千万不要把融资当成孤立的事情:你先得交朋友,先让别人相信你。连父母、兄弟姐妹、死党都说服不了,去找薛蛮子、找雷军要钱,「他们不有病吗」。

03

只投熟人,和熟人的熟人

雷军旗帜鲜明「我只投熟人」:真正的天使投资人就是熟人。扩展一层:一个靠谱朋友的靠谱朋友,基本九成靠谱,90% 靠谱的事情他也投,因为创业本来就没有百分之百靠谱。

04

别指望在会上拦住薛蛮子

会上拦人递简历,薛老会不会给钱?可能有,但那是他收的一万份简历中的一个。没有天上掉馅饼的运气,就从身边开始。信用的导入期,在找钱很久很久以前就开始了。

交互演示一 · 李学凌的信用时间线

雷军生平投的第二家公司是李学凌的 YY。这笔 2005 年的 830 万,是十年交往攒出来的。点击「下一步」,看信用怎么一步步积累成一张支票。

从记者到 Founder:十年交往
材料的真相:VC 基本不看 BP

雷军说他基本不怎么看商业计划书,而且绝大部分 VC 都不怎么看,这跟商学院讲的很不一致。当年做卓越网,他也「傻乎乎地写了几百页的商业计划书,中英文对照」,印刷精美,至少干了三个月,拜访了几十家投资人,没人投钱,差点绝望。原因有两个:VC 都很忙,而且他们会假定这些东西都是编出来的

一个靠谱的人的推荐和信用,在整个投资领域里是决定性的东西。VC 有兴趣之后才会要材料。材料不是敲门砖,信用才是。

交互演示二 · BP 体检器

下面是一份典型商业计划书的目录。逐项点击,看在 VC 眼里哪些真的有人看、哪些没用、哪些还会减分。

体检结论:一份材料里真正被看的只有三样:团队(本质投的是人,你可能只有五分钟说清 Co-founder)、一两句话说清的生意(几句话说不明白,可能是你想得不够透彻)、五到十年机会的可信描述。厚度、精美程度和时髦名词,全是无效功。VC 不怕你的梦想大,就怕你梦想不够大。
OPC 视角
信用 · 公开 build 版

一人公司的「天使轮」,同样从身边人开始。独立开发者的第一批付费用户,几乎都来自朋友、社群和关注你很久的读者。他们买的不是产品,是对你这个人的信用。

  • 信用要提前很多年攒:公开 build、把每个 side project 做完不烂尾、在社区认真回答问题,都是「不收车马费」式的信用存款。
  • 别指望大 V 救活:指望产品被一条转发救活,跟在会上拦住薛蛮子是同一件事:你只是他刷到的一万条动态之一。
BP 即 Landing Page

OPC 的 BP 就是 Landing Page,规律完全一样:没人读你的长文档,一句话说清你解决什么问题才是全部。

写「基于大模型的智能化知识管理解决方案」等于什么都没说,写「把微信收藏夹变成能搜索的笔记」才有人付钱。一句话讲不清的产品,多半是还没想透。

本节要点

融资的全过程就是做人:「我平时很认真地做人,很认真地工作,赢得了这么多人信任。当我要创业的时候,他们愿意赌我能不能赢。其实就这么简单。」

第一笔钱从身边找:天使投资就是凑份子,缺的从来不是钱,是别人凭什么相信你。

信用在找钱之前很多年就开始攒:信用的导入期有多长,支票就有多大。

把人说清楚、把生意用一两句话说清楚,比几百页 BP 有用得多。

素材来源:雷军创业公开课口述整理