雷军创业课 · 9 / 14

估值的艺术:融资卖的是信心

做价越高越好?雷军的结论正相反:做价高,出售的是一个更高的预期,达不成就要付出代价。这一节讲怎么定价(先做市场调查,从中间价往上走),以及融资这件事的本质:销售信心。

合理做价低开高走选对投资人卖的是信心
核心判断
01

做价高不是好事

高做价出售的是更高的预期。达不成,投资者会很沮丧,会通过各种方式给你施压,让你的动作变形。单方面追求很高的做价,是一个非常错误的观点。

02

泡沫期的后遗症

去年上半年互联网泡沫,所有公司做价都偏高,闹不好高了接近一倍。现在无数董事会在解决扯皮:做得特别好的没问题,特别差的公司已经死了,最难办的是大多数不好不坏的公司。

03

下一轮没人敢进

用很高的价钱融来的钱花完之后,下一轮投资人一看:「你这么贵,我怎么进呢?」高估值不是荣誉,是给未来的自己挖坑。

04

最重要的是选谁投你

这个人进来以后意味着五到十年,你不想见也不得不见:董事会、来公司看看,躲都躲不掉。雷军要求自己的投资经理「学会跟创业者谈恋爱」:投了就要同生共死很多年,不是发自内心喜欢,就别投。反过来,创业者挑投资人也是同一个道理。

交互演示一 · 两种定价策略的结局

雷军的定价诀窍:先找三五家投你可能性近乎为零的基金问价,摸清市场感觉,然后从中间价往上走。点击「下一步」,对比这条路和「先定高价再往下砍」的结局。

低开高走(雷军的做法)
高开低走(去年上半年的故事)
为什么越砍越没人投

因为投资是个信心的活。你要让人相信一家啥都没有的公司能做到十亿美金,靠的就是一点点信心。这个东西说它有就有,说没有,一瞬间就没了。可能因为某件小事多一点信心,又因为某件小事没了信心,分分钟就会改变

所以只能做一件事:让他不断增强信心。5000 万有信心,5500 万继续有信心,可能一路加到 1 亿;反过来 1 亿他信心不足,明天看这个不足、后天看那个不足,他就不做了。降价本身就是最伤信心的信号。

交互演示二 · 信心温度计

投资人正在观察你。点击下面的创业者动作(每个只能用一次),看信心值怎么涨跌。注意涨得多慢,跌得多快。

50
投资人在观望:有点兴趣,还不够下决心。
信心的活:说它有就有,说没有,一瞬间就没了。
OPC 视角
定价 · 从中间往上走

一人公司的「估值」是你的定价。雷军的市场调查法直接可用:定订阅价或报价之前,先找几个几乎不可能付费的潜在用户问「这东西你觉得值多少钱」,摸到市场感觉后从中间价往上走。

千万别对标头部产品定个高价再打折促销。降价对独立产品是同样的信号:连你自己都不信它值这个钱。

Changelog 即信心温度计

「出售更高的预期」这个坑,OPC 版本是公开立 flag。Roadmap 吹得越满,跳票一次伤得越重;说了每周更新就每周更新,你的 changelog 就是用户的信心温度计:小步兑现涨一点,跳票一次跌一截。

选客户也像选投资人:一个愿意陪你五年的订阅用户,好过十个逼你动作变形的定制大单。融资卖的是信心,做产品卖的也是。

本节要点

「融资、创业这些东西,销售的都是信心。」信心只能不断增强,没有回头路。

追求合理做价,合理不等于最高:做价高出售的是更高的预期,达不成就要付出代价。

定价先做市场调查:找最不可能投你的人问价,从中间往上走,千万别定高价往下砍。

比价格更重要的是选谁投你:这个人你要见五到十年。

素材来源:雷军创业公开课口述整理