雷军创业课 · 13 / 14 · 收官
写给 AI 时代的一人公司
22 段口述讲完了。雷军讲的是办公司，但 AI 时代一个人就是一家公司：你自己是 CEO，也是那个技术大拿；你的存款是账上现金，你的时间是 100% 的股份。收官这节把 12 节课摊成一张全景图，再把它变成一份属于 OPC（One Person Company）的自查清单和行动清单。
12 节全景图OPC 自查清单本周行动
一条完整的创业路径
回头看，这门课其实是按一家公司的生命顺序讲的：先修人，再选路，然后做产品、找钱、分股份，最后守住经营的基本盘。
🧗
自我修养
第 1–2 节🧭
方向起点
第 3–4 节📱
产品口碑
第 5–6 节💰
找钱融资
第 7–9 节🧩
股权合伙
第 10–11 节📒
经营基本功
第 12 节交互一 · 12 节课全景地图
点击任意一节，弹出这节课最值得带走的那句话；再点标题可以回看整节课。
交互二 · OPC 创业自查清单
把雷军的观点翻译到一个人的公司上，是这 12 条。诚实地勾：勾的是「已经做到」，不是「打算做到」。评语会跟着变。
🧭方向
📱产品
💰钱
🧩合伙
行动清单 · 本周就做三件事
1
算一次跑道
打开记账软件，算出「存款 ÷ 月开销」，把那个月数写在便签上贴到屏幕边。低于 12，这个数字就是你接下来所有决策的第一约束。
2
写一句话生意
用一句话说清你在做什么、卖给谁、凭什么是你，发给三个朋友。有人复述不出来，就改到能复述为止。说不清的生意，也融不到钱。
3
补一段退出条款
翻出手上任何一个正在进行的合作（外包、分成、联合开发），补一页纸：中途退出怎么折算、成果归谁、分成从哪天起算。趁关系好的时候写。
结语
AI 改变的是一个人能干多少活，没改变生意的逻辑。方向要大、产品要极致、现金要盯着、合伙要谈清。雷军这些话说给几十人的创业公司，也一字不差地适用于一个人的公司。工具越强，基本功越值钱；剩下的，交给专注、极致、口碑、快。
素材来源：雷军创业公开课口述整理